Hoy nos quedamos quietos y reflexionamos sobre los valores que Erik encarnó y que se encuentran en los cimientos de nuestra empresa y de la forma en que hacemos negocios.
Todos cuentan
Durante nuestras primeras semanas en su grupo de investigación, nos enteramos rápidamente de que todos los miembros del equipo de Erik tenían un asiento en la mesa y una voz que se escuchaba. No importaba si eras un estudiante de máster, un profesor asistente o un investigador posdoctoral con años de experiencia: tu opinión era importante.
Independencia
A Erik no le gustaba la microgestión. En su equipo, tenías una serie de responsabilidades y él estaba disponible para recibir comentarios. No había cronometrías ni Overwatch como Gran Hermano, sino una base de confianza en los miembros de su equipo y en sus alumnos. No quería forzar su opinión, y tú tenías que dirigirte a él si le hacías preguntas o te daba consejos.
Ocurre algo curioso cuando le das responsabilidades a las personas, comienzan a actuar de manera responsable. Erik Duval
No necesitaba obligarnos a lograr grandes resultados: dado que daba el ejemplo, todos apuntaban muy alto. Erik simplemente no era alguien a quien quisieras decepcionar.
Optimismo y pensamiento orientado a soluciones
La energía y el optimismo que irradiaba Erik eran únicos. Siempre que había un contratiempo, un fracaso o cuando se cometían errores, Erik nos desafiaba a dar un paso atrás, observar, aprender y seguir adelante.
No jugaba al juego de la culpa. Él nunca se quejó.
Cuando aún estábamos en la cuneta, ya había pensado en varias alternativas.
Luchar contra el status quo
Era difícil seguir el ritmo de Erik. En cada reunión, tenía nuevos enfoques, nuevos marcos y las últimas tendencias. En una reunión de la junta directiva de Atmire, nos instó a echar un vistazo a esa «cosa de Twitter», porque estaba convencido de que iba a ser algo más que una plataforma superficial para decir «buenos días» o presumir de lo que comías.
Siguió inspirándonos a seguir adelante, a seguir adelante, a seguir luchando contra el status quo.
Forma y función
Erik nos enseñó que no importa qué tan rápido o bueno sea su algoritmo, las personas no lo usarán si las interfaces no son claras y atractivas. La experiencia de usuario tiene que estar a la vanguardia y no ser una idea de último momento a la hora de crear nuevas soluciones.
Todos los que lo conocieron extrañarán mucho a Erik. Ahora nos toca a nosotros asegurarnos de mantener sus valores altos y mantener su espíritu vivo en nuestros corazones y organizaciones.
Vínculos
Artículo de Wikipedia (Por favor contribuya)
Análisis de aprendizaje abierto: Erik Duval en TEDxUHoWest (vídeo en inglés)
Erik Duval, Tecnología que hace que la gente adelgace (vídeo en holandés)